3月6日，總經(jīng)理帶領(lǐng)各總監和工會(huì )委員開(kāi)展復工前實(shí)地調研工作，并對3月9日復工做好充分的準備。調研現場(chǎng)，各團隊總監對防控工作并結合管轄部門(mén)進(jìn)行匯報及提出相關(guān)問(wèn)題。

1、行政總監蘇泳儀：（1）班車(chē)司機維持上車(chē)秩序同時(shí)要做好測溫工作（凡上班車(chē)都要測溫，包括上下班），連總監指定車(chē)間管理人員跟車(chē)協(xié)助和監督（同時(shí)監督規范戴口罩）；（2）做好班車(chē)、貨車(chē)的消殺工作并做好消殺登記；（3）遵守分批錯峰用餐安排，工委、黨員、管理人員要發(fā)揮先鋒作用，制止不當行為；（4）工業(yè)旅游約10人將在開(kāi)工后暫時(shí)調整到生產(chǎn)車(chē)間工作；（5）各衛生間每天增加2次清潔消毒，每天合共4次清潔消毒。

2、財務(wù)總監梁惠敏：（1）指定車(chē)輛消殺負責人；（2）行政樓茶水間增加洗手液。

3、生產(chǎn)總監連衛敏：（1）酒精噴壺（瓶）要有標識，辦公室（行政樓）要有專(zhuān)用位置存放，做好安全使用指引；（2）車(chē)間專(zhuān)用口罩、消毒清潔、用餐安排等都會(huì )加強宣導，特別是強化個(gè)人防控意識。

4、營(yíng)運總監陳頗：（1）電梯、更衣室這些人員密集的空間要做好限定使用人數的指引，保持安全距離避免擁擠；（2）建議每個(gè)辦公室增設免洗洗手液。

       最后，郭總對防控工作進(jìn)行布置。防控要抓緊抓實(shí)抓細，做到“三要”：一要高度警惕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，始終繃緊防控這根弦，必須慎始慎終，不能降低，任何疏忽都有可能造成巨大風(fēng)險。

二要落實(shí)總監部門(mén)責任。按照上級和公司防控要求靠前指揮落實(shí)，逐項對照檢查、壓緊壓實(shí)責任，實(shí)打實(shí)把防控工作做實(shí)做細，確保責任不懸空，工作無(wú)死角，監督要落實(shí)，該問(wèn)責的問(wèn)責，該追責必追責。

三要全員齊心形成合力，共克疫情，要嚴格做好員工上下班、吃、住、車(chē)間等環(huán)節管理防控工作，做好防控防護物資到位，采取一切有效措施，確保員工安全健康渡過(guò)疫情期。